Outil décisionnel pour le suivi des indicateurs stratégiques (KPIs)

Notre client est spécialisé dans la sous-traitance informatique et l’intégration de services pour l’ensemble des directions SI et autres branches du groupe SNCF. A ce titre, il a pour principales missions :

L’achat de prestations ou services revendus au groupe SNCF,
La vente des prestations informatiques aux différents acteurs de la DSI, Branche & Domaines du Groupe français
La distribution aux utilisateurs du Groupe et de ses filiales une partie des offres de services Télécoms

Afin de répondre aux besoins de reporting demandés par ses entités, notre client a souhaité se doter d’un outil décisionnel pour le suivi de ses 75 indicateurs (KPI) stratégiques. Nos équipes Dataviz’ ont participé à la mise en place de la solution QlikSense dans le respect des coûts délais et qualité.

A l’issue de ce projet, décliné en 3 Sprints, le client a bénéficié d’une solution complète pour le pilotage de la performance de ses filiales :

  • L’acquisition de licences Qlik
  • La formation des Business Owners à la technologie QlikSense chez B&D University
  • Le delivery projet en forfait sur QlikSense
  • L’hébergement de la solution dans le Data center EOLAS
  • Une expertise technique avec le partenaire Qlik pour lever les points complexes