Business & Decision dispose d'une expérience reconnue dans l'accompagnement de projets de tous types : grands projets ou « quick wins », projets internationaux ou régionaux, etc.
Cette expérience permet à Business & Decision de nous engager sur toute la chaîne de valeur d'un projet, depuis la définition de ses enjeux et de son business case jusqu'à sa traduction opérationnelle sur le terrain et en retours sur investissements.

Les facteurs clés de succès de la démarche de Business & Decision sont les suivants :

• La pluri-compétence des équipes, en termes de connaissance du métier des clients, et de maîtrise des bonnes pratiques de gestion et des technologies associées à nos domaines d'expertise
  
  
• La capacité à s'engager sur un projet, en respectant son périmètre, son budget et ses contraintes de délais
  
  
• La capacité à proposer le bon dispositif en termes de modèles de delivery : intervention sur site, centres de services de proximité, développements nearshore ou offshore
  
  
• Les services à valeur ajoutée, tels que la mise à disposition de systèmes à la demande pour les développements, les tests et/ou la recette, la formation et la gestion du changement, l'assistance à la maîtrise d'ouvrage.
  
  
• Les services « post projets », comme l'outsourcing, la TMA, etc. Lorsqu'ils sont proposés sous la forme d'un centre de service dédié au client, ces services lui permettent de se mettre dans une dynamique d'amélioration continue, au travers d'une équipé dédiée au bon fonctionnement du système d'information, à l'engagement de sa qualité de services, la qualification des nouveaux besoins, l'assistance aux utilisateurs, etc.