France

Industrie

Imprimer cette page Créer un PDFPartager cette page
Envoyer à un ami

Présentation

Missions type :

  • Diagnostic et optimisation du système financier d'un groupe industriel : réduction des délais, amélioration de la qualité et rationalisation
  • Conception et harmonisation de référentiels comptables, financiers et de gestion (SOX, IFRS, etc.) pour un groupe industriel international
  • Choix et mise en œuvre d'un outil de consolidation et de BPM (Business Performance Management) pour un groupe
  • Identification, gestion et sécurisation des risques opérationnels pour une entreprise industrielle
  • Pour un groupe industriel, organisation projet : cadrage des périmètres, pilotage des charges, des budgets, des risques, des arbitrages
  • Accompagnement des utilisateurs pour la mise en place d'un ERP au sein d'un groupe industriel multi-site : communication, formation, documentation, support, logistique

Pourquoi choisir Business & Decision ?

Les consultants de Business & Decision Consulting apportent une expertise métier forte :

  • Des professionnels issus de l'opérationnel et du monde du conseil, avec une expérience moyenne de plus de 15 ans
  • Une équipe de spécialistes dédiés au secteur Industrie
  • Des références auprès des plus grands groupes français et internationaux