France

Direction des systèmes d'information

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Présentation

Business & Decision Consulting accompagne la fonction SI :

  • Adapter votre système d'information de gestion aux nouveaux enjeux de votre entreprise
  • Améliorer la gouvernance SI
  • Piloter la fonction SI : mise en place des tableaux de bord du DSI
  • Analyser les coûts de la DSI et des ROI
  • Conseiller pour la gestion de la relation clients internes
  • Mettre en place des démarches de progrès continu (méthode Six Sigma)
  • Assister à la mise en place de contrats de service
  • Cartographier le SI et modéliser les processus
  • Définir le schéma directeur
  • Etudier l'urbanisation
  • Accompagner au choix de solutions
  • Faire de l'assistance en maîtrise d'ouvrage déléguée
  • Faire de l'assistance à la maîtrise d'œuvre et à la direction de programme

Pourquoi choisir Business & Decision ?

Les domaines d'intervention de Business & Decision :

Transformation de la fonction :

  • Evolution des organisations
  • Transformation du management
  • Conduite du changement

Efficacité des processus :

  • Cartographie et Audit
  • Amélioration de processus
  • Alignement des besoins métiers et du SI

Gestion de la performance :

  • Management de la performance
  • Amélioration du pilotage des activités
  • Gouvernance et gestion des risques

Pilotage de Programmes et de Projets :

  • Structuration de programmes et gestion des projets
  • Pilotage et assistance à maîtrise d'ouvrage
  • Rédaction de cahiers des charges
  • Gestion de la recette

 

La valeur ajoutée de Business & Decision Consulting : 

  • Un conseil pragmatique, tourné vers la mise en œuvre de solutions concrètes
  • Une expertise métier basée sur des retours d'expériences nombreux