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Direction commerciale

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Présentation

Business & Decision Consulting accompagne les Directions Commerciales pour :

  • Développer les ventes et la gestion multi-canal
  • Concevoir des supports d'animation de la relation client
  • Améliorer les plateformes e-Business
  • Adapter les politiques tarifaires
  • Gérer les processus de la prise de commande à l'encaissement
  • Dynamiser le management des forces de vente
  • Motiver les équipes et adapter les rémunérations

Pourquoi choisir Business & Decision ?

Les domaines d'intervention de Business & Decision :

Transformation de la fonction :

  • Evolution des organisations commerciales
  • Transformation du management
  • Conduite du changement

Efficacité des processus :

  • Cartographie et Audit des processus commerciaux
  • Amélioration de processus
  • Alignement des besoins métiers et  du SI

 Gestion de la performance :

  • Management de la performance commerciale
  • Amélioration du pilotage des activités
  • Gouvernance et gestion des risques

Pilotage de Programmes et de Projets :

  • Structuration de programmes et gestion des projets
  • Pilotage et assistance à maîtrise d'ouvrage
  • Rédaction de cahiers des charges
  • Gestion de la recette

 

La valeur ajoutée de Business & Decision Consulting :

  • Un conseil pragmatique, tourné vers la mise en œuvre de solutions concrètes
  • Une expertise métier basée sur des retours d'expériences nombreux
  • Un savoir-faire pointu sur les approches innovantes : Business Intelligence, CRM, Digital Marketing, Enterprise Information Management
  • Une expertise SI pour un accompagnement global des projets