France

Analyses des coûts et de la rentabilité

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Dans un contexte économique difficile, la maîtrise des coûts est vitale. La mise en œuvre d’une approche de type ABC (Activity Based Costing) permet de répondre à cet enjeu, sans perturber le développement de l’entreprise.

Présentation

La mise en place d’une approche ABC, élaborée avec pragmatisme, permet d'obtenir des résultats rapides et visibles, particulièrement en période de crise. Cet angle d'attaque, orienté processus et activité, ne se contente pas de proposer une mesure de coûts précis : l'approche ABC apporte aux directions opérationnelles des informations concrètes sur les indicateurs de coûts et sur les pistes de réduction de ces derniers.

Pourquoi choisir Business & Decision ?

Business & Decision vous accompagne dans la mise en place de comptabilités analytiques.
Grâce à leur connaissance pointue des méthodes de type ABC, les experts de Business & Decision peuvent même compléter ces visions analytiques classiques par une vision des coûts par ressources et activités.

Business & Decision est en mesure de vous accompagner sur l’ensemble des étapes d’un projet de calcul de coûts :

  • Construction du modèle économique (analyse des coûts, nomenclature, alimentation, règles de gestion…)
  • Optimisation des systèmes de comptabilité analytique
  • Conception d’un modèle de calcul des coûts avec une approche de type ABC
  • Intégration d'un modèle de coûts dans un outil dédié
  • Mise en place de l'architecture technique et fonctionnelle

Business & Decision est intégrateur des principales solutions du marché telles que : SAP PCM, SAS ABM, Oracle PCM et Tagetik.

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