France

Gouvernance, Risques et Conformité

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Présentation

Business & Decision Consulting accompagne les acteurs de la gestion des risques

 

Démarche compliance :

  • Etablissement de normes et de procédures
  • Evolution du contrôle interne : cartographie, identification des plans d'action, synthèse des indicateurs
  • Conception et harmonisation  de référentiels comptables, financiers et de gestion  (SOX, IFRS,  etc)
  • Mise en place de la conformité environnementale

Gestion des risques financiers

  • Mise en œuvre des évolutions réglementaires  Mifid, Bale II, Solvency II,
  • Gestion des risques de crédit
  • Qualification des risques de marché et ALM

Gestion des risques opérationnels

  • Identification, segmentation, hiérarchisation des risques opérationnels
  • Evaluation des dispositifs de contrôle
  • Gestion des incidents
  • Amélioration de la sécurisation des processus et de la couverture des risques

Pourquoi choisir Business & Decision ?

Les domaines d'intervention de Business & Decision

 

Transformation de la fonction

  • Evolution des organisations
  • Transformation du management
  • Conduite du changement

Efficacité des processus

  • Cartographie et Audit
  • Amélioration de processus
  • Alignement des besoins métiers et du SI

Gestion de la performance

  • Management de la performance
  • Amélioration du pilotage des activités
  • Gouvernance et gestion des risques

Pilotage de Programmes et de Projets

  • Structuration de programmes et gestion des projets
  • Pilotage et assistance à maîtrise d'ouvrage
  • Rédaction de cahiers des charges
  • Gestion de la recette

 

La valeur ajoutée de Business & Decision Consulting

  • Un conseil pragmatique, tourné vers la mise en œuvre de solutions concrètes
  • Une expertise métier basée sur des retours d'expériences nombreux